如何提高執行力
●把事情進行標準化。做事情有很多種方法，每種方法都有利和弊，在這里不能說哪種方法一定是好或者一定是壞，
不過想要提高執行力的話，做事情進行標準化也會比較好，可以做好工作相關的方法列出來，找回目前最好的一種
方法作為標準。
●把事情進行目標化。在開始做一件事的時候，給自己定下要達到的目標很有必要，至于達到的目標可以定一個
或者多個，或者一定要達到的目標和希望達到的目標等等。
●把事情進行精細化�？梢愿鶕虑榈男再|進行細分，也可以把要達到的目標進行細分，然后逐一處理再整合，
也是有效提高執行力的方法。
●把事情進行制度化。通過條條框框的制度條文下，根據里面的規則去做事，不但能夠減少出差情況，又能有效
減少時間，對于提高團隊的執行力很有人，如果是個人，也可以借鑒這種相應的制度，給自己定下符合自己實際
情況的制度條框，完成時可以給自己獎勵，做不到時給自己相應的懲罰。
●把事情進行流程化。就好像工廠里的流水線一樣，每個位置每個人固定做一件事，通過熟能生巧，在減少花費的
時間之外，還能把事情做到極致，自己在做執行的時候，也可以要做的事情整理成一套流程，每個步驟需要做什么，
都要事先規劃好。
●把事情進行數字化�？梢园炎约旱恼w執行力用數字的形式表現出來，這是評價自己執行力的一種很好方法，可
以把執行力分成5個項目，每個項目根據重要程度進行一定的分數占比，一個項目中又有很多個因素和點，每個因
素和點都有一定的分數，比如一個因素最高分是5分，最低分是0分，根據自己的實際執行情況進行打分。
●把事情進行結果化。不管做什么事情，結果都是最為重要的，很多人說不看重結果，只享受中間那個過程，這都
只是一些自欺欺人的想法而已。
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